Wzrost i
transformacja
Nasza strategia zakłada osiągnięcie neutralności klimatycznej przy jednoczesnym zapewnieniu wzrostu przedsiębiorstwa i bezpieczeństwa energetycznego Polski.
Planowana struktura mocy zainstalowanych
Planujemy osiągnąć neutralność klimatyczną dzięki rozwojowi odnawialnych źródeł energii. Równolegle podjęliśmy działania w kierunku wydzielenia ze struktur Grupy aktywów związanych z wytwarzaniem energii elektrycznej w konwencjonalnych jednostkach węglowych do Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE).
- 6,0
- 0%
Wspieramy rozwój zielonych mocy
ENEA Operator prowadziła szereg inwestycji koniecznych ze względu na szybki wzrost liczby rozproszonych instalacji wytwórczych, nowe obowiązki w zakresie wspierania rozwoju lokalnych rynków energii oraz pojawienie się społeczności energetycznych (klastry i spółdzielnie energetyczne, lokalne obszary bilansowania, właściciele magazynów energii, pojazdów elektrycznych i stacji ich ładowania).
Harmonogram dojścia do neutralności klimatycznej
Podczas prac nad aktualizacją strategii założono poniższy spadek intensywności emisji CO2, uwzględniający zarówno planowane wydzielenie wybranych aktywów wytwórczych opartych na węglu kamiennym do NABE, jak i inwestycje w nowe instalacje OZE oraz w bloki gazowo-parowe na terenie Elektrowni Kozienice.
- 2050
Planowane nakłady inwestycyjne
Nakłady na realizację strategii w latach 2023-2042 we wszystkich obszarach działalności GK ENEA oszacowano na ponad 68 mld zł. W strategii rozwoju założono, że ok. 50% inwestycji w OZE będzie finansowanych z wykorzystaniem struktury joint-venture, a 50% na bilansie Grupy ENEA (poza projektami offshore, które będą w całości realizowane w formule joint-venture).
- 68
1) Około 0,03% w strukturze nakładów na źródła odnawialne będzie przeznaczone na elektrownie wodne; w wyniku zaokrągleń suma udziałów nakładów na poszczególne technologie może różnić się od 100%
Bezpośrednia wartość ekonomiczna generowana przez GK ENEA
GK ENEA posiada wielowymiarowy wkład w polską gospodarkę: dostarcza energię elektryczną i cieplną oraz innowacyjne usługi klientom indywidualnym i biznesowym, jest dużym pracodawcą, generuje miejsca pracy w łańcuchu wartości i
jest znaczącym płatnikiem podatków w tym 6. największym płatnikiem CIT wśród podatkowych grup kapitałowych za 2021 r.
- 10
Gotowi na zmiany
Założenia Strategii potwierdzają, że idea zrównoważonego rozwoju znajduje praktyczne odzwierciedlenie we wszystkich naszych kluczowych działaniach biznesowych. Jesteśmy skoncentrowani na osiąganiu założonych celów ekonomicznych, ale odbywa się to z poszanowaniem środowiska i społeczeństwa.
Paweł Majewski Prezes Zarządu
ESG w modelu biznesowym
Wybrane inicjatywy ESG
Wskaźniki efektywnościFotowoltaika+
Wprowadzona w 2022 r. oferta obejmuje: urządzenia pozwalające wytwarzać, gromadzić i efektywnie wykorzystywać wytworzoną energię elektryczną.
Dialog z dostawcami
Umowy ze wszystkimi dostawcami zawierają zobowiązanie do przestrzegania postanowień Kodeksu Kontrahentów Grupy ENEA, w którym zapisano oczekiwania m.in. w zakresie ochrony środowiska naturalnego.
Nowa instalacja kogeneracyjna MEC Piła
Na początku 2022 r. Grupa uruchomiła w Pile nowe źródło kogeneracyjne oparte o trzy silniki gazowe i kolektory słoneczne, którego działanie przekłada się na redukcję zużycia węgla w systemie ciepłowniczym.
Kształcenie zawodowe
ENEA Operator realizowała projekt mający na celu wypracowanie innowacyjnej ścieżki kształcenia w zawodzie technik elektryk oraz dopasowanie kształcenia zawodowego i ustawicznego do obecnej sytuacji na rynku pracy.