W ramach prac nad obowiązującą strategią rozwoju została przeprowadzona analiza SWOT (silne strony, słabe strony, szanse, zagrożenia/ryzyka), odnosząca się również do zagadnień ze sfery zrównoważonego rozwoju.
Szanse i ryzyka związane ze zrównoważonym rozwojem
Wybrane zidentyfikowane szanse związane ze zrównoważonym rozwojem:
- Wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną,
- Możliwość wejścia na regulowany rynek ciepłowniczy dzięki budowie jednostek kogeneracyjnych (uwzględniając rozwój technologii małych poligeneracji z wykorzystaniem czystych technologii węglowych),
- Rozwój projektów z zakresu magazynowania energii,
- Możliwość wejścia na rynek lokalnych obszarów bilansowania i mikroklastrów energetycznych lub rozwiązań o podobnym charakterze na terenach miejskich (spółdzielnie energetyczne, wirtualny prosument), dzięki wykorzystaniu doświadczeń w zarządzaniu siecią,
- Możliwość budowania przewagi konkurencyjnej na bazie wdrażania innowacyjnych rozwiązań w energetyce, w tym poprzez osiąganie pozycji lidera zmian,
- Rozwój inteligentnych sieci energetycznych,
- Rozwój technologii komunikacyjnych i teleinformatycznych,
- Rozwój elektromobilności,
- Możliwość wydzielenia aktywów wytwórczych zasilanych węglem kamiennym do NABE.
Wybrane zidentyfikowane ryzyka związane ze zrównoważonym rozwojem:
- Destabilizacja systemu elektroenergetycznego w związku z wysokim zapotrzebowaniem na energię elektryczną, przy jednoczesnych uwarunkowaniach pogodowych, które niekorzystnie wpływają na poziom wytwarzania energii z OZE (energia z wiatru, PV),
- Stopniowa redukcja energochłonności przemysłu i wzrastający trend w zakresie termomodernizacji,
- Utrata Klientów i spadek ogólnego wolumenu sprzedaży energii do Klientów końcowych,
- Niestabilność regulacyjna skutkująca dodatkowym ryzykiem inwestycyjnym,
- Zwiększające się obostrzenia środowiskowe dla funkcjonowania przedsiębiorstw energetycznych wynikające z regulacji UE,
- Zwiększające się preferencje UE dla rozwoju OZE względem konwencjonalnych źródeł wytwórczych,
- Rosnący poziom kosztów – pracy, materiałów, urządzeń elektroenergetycznych,
- Rosnące ceny uprawnień do emisji CO2,
- Utrzymujący się trwały import energii elektrycznej do Polski (rozwój połączeń transgranicznych),
- Utrzymujący się trwały import węgla energetycznego do Polski (niezbilansowanie podaży węgla z polskich złóż z popytem krajowym).
Strategia powstała m.in. w odpowiedzi na wymienione powyżej szanse i ryzyka.
Zarządzanie ryzykiem jest nie tylko kwestią bezpieczeństwa i stabilności finansowej, ale również wpływa na naszą reputację jako solidnego partnera i firmy społecznie odpowiedzialnej. Podejmujemy działania ograniczające prawdopodobieństwo oraz zapewniamy właściwe przygotowanie organizacji na potencjalne skutki materializacji zidentyfikowanych ryzyk. Skuteczne zarządzanie ryzykiem jest kluczowe zarówno dla osiągnięcia naszych celów biznesowych jak i zapewnienia zrównoważonego rozwoju ENEI.
Obecnie jednym z głównych źródeł ryzyk dotyczących sfery społecznej, środowiskowej i ładu zarządczego są zmiany klimatu i sytuacja geopolityczna. Zmiany te, jak również transformacja energetyczna mająca na celu ich spowolnienie, mogą stwarzać nowe możliwości, ale i zagrożenia dla działalności GK ENEA, dlatego stale analizuje ona możliwe scenariusze. Jeżeli cele i rozwiązania uwzględnione w obowiązującej strategii okażą się niewystarczające wobec zmian zachodzących w otoczeniu przedsiębiorstwa, rozważy ono jej aktualizację.
Poprzednia strona
Ryzyka niefinansowe
Następna strona
Ryzyka i szanse związane z klimatem