| DYSTRYBUCJA |
Ryzyko wystąpienia szkód katastroficznych w elementach infrastruktury w wyniku ekstremalnych zjawisk pogodowych wywołujących wzrost kosztów działalności
Kategoria ryzyka: fizyczne
Perspektywa: długoterminowa. |
Zwiększona częstotliwość występowania ekstremalnych zjawisk pogodowych |
Szkody materialne w elementach infrastruktury sieciowej w wyniku wystąpienia ekstremalnych zjawisk pogodowych |
1. Prowadzenie oględzin, przeglądów i zabiegów eksploatacyjnych zgodnie z terminami określonymi w rocznych Planach Zabiegów Eksploatacyjnych.
2. Bieżące usuwanie skutków awarii i usterek linii i urządzeń elektroenergetycznych.
3. Realizacja zadań inwestycyjnych związanych z odtworzeniem majątku sieciowego zgodnie z Planem Inwestycyjnym. |
| WYTWARZANIE |
Ryzyko utrwalenia się silnego trendu wzrostowego na rynku EUA przy jednoczesnych nieproporcjonalnych wzrostach cen energii elektrycznej
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: krótko-, średnio-i długoterminowa |
Wysoka cena uprawnień do emisji CO2 może skutkować niską lub ujemną wartością tzw. marży pierwszego pokrycia (CDS, clean dark spread) |
Spadek lub utrata rentowności wytwarzania energii elektrycznej |
1. Zamiana paliwa węglowego na paliwa niskoemisyjne, w tym zwiększenie udziału współspalania biomasy.
2. Projekt zabudowy w ENEA Wytwarzanie bloków gazowo-parowych w miejsce obecnie pracujących bloków 8×200 MW przez ENEA ELKOGAZ. |
| Ryzyka związane z ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi
Kategoria ryzyka: fizyczne
Perspektywa: krótko-, średnio- i długoterminowa |
Zwiększona częstotliwość występowania ekstremalnych zjawisk pogodowych (susze, powodzie wpływające na poziom wody w Wiśle, intensywne opady śniegu, mrozy, oblodzenia, huragany) może powodować zakłócenia w produkcji energii |
Przerwanie ciągłości działania, utrata przychodów i poniesienie znaczących kosztów |
1. System monitorowania poziomu wody w rzece Wiśle.
2. Coroczna ocena stanu technicznego obiektów elektrowni.
3. Stały nadzór personelu ruchowego nad pracą elektrowni.
4. System zabezpieczeń przeciwpowodziowych na wypadek wzrostu poziomu wody w Wiśle (szandory).
5. Bieżący nadzór nad urządzeniami oraz optymalna gospodarka remontowa.
6. Monitorowanie oraz nadzór nad poziomem wody w rzekach prowadzony przez elektrownie wodne (ścisła kontrola w celu nieprzekroczenia parametrów określonych w pozwoleniach wodnoprawnych).
7. System monitorowania warunków pogodowych farm wiatrowych dostosowujący parametry produkcji do aktualnych warunków. |
| Ryzyko katastrof budowlanych w elektrowniach wodnych
Kategoria ryzyka: fizyczne
Perspektywa: średnio- i długoterminowa |
Czynniki takie jak deszcze nawalne mogą potęgować niekorzystny wpływ wody na obiekty hydrotechniczne |
Częściowe lub całkowite uszkodzenia urządzeń hydrotechnicznych |
1. Prowadzenie przeglądów stanu technicznego i stanu bezpieczeństwa budowli zgodnie z wymaganiami prawnymi.
2. Realizacja wymaganych zadań remontowych i inwestycyjnych mających na celu utrzymanie urządzeń hydrotechnicznych w co najmniej dobrym stanie technicznym. |
| Ryzyko katastrof budowlanych na farmach wiatrowych
Kategoria ryzyka: fizyczne
Perspektywa: średnio i długoterminowa |
Ekstremalne warunki pogodowe, takie jak silne wiatry, huragany i trąby powietrzne, mogą stanowić zagrożenie dla wybranych elementów infrastruktury farm |
Częściowe lub całkowite uszkodzenia obiektów wytwórczych |
1. Prowadzenie przeglądów stanu technicznego i stanu bezpieczeństwa budowli zgodnie z wymaganiami prawnymi. |
| Ryzyko katastrof budowlanych w elektrociepłowniach
Kategoria ryzyka: fizyczne
Perspektywa: średnio i długoterminowa |
Zmienne warunki pogodowe w ciągu roku powodują konieczność transportowania paliwa przenośnikami taśmowymi na terenie elektrociepłowni w „zamkniętych” obiektach technologicznych (tunele, galerie, itd.), co może doprowadzić do wybuchu pyłu węglowego lub biomasy |
Częściowe lub całkowite uszkodzenia obiektów wytwórczych |
1. Prowadzenie przeglądów stanu technicznego i stanu bezpieczeństwa budowli zgodnie z wymaganiami prawnymi – utrzymywanie pozytywnej oceny stanu technicznego.
2. Prowadzenie wymaganych konserwacji, remontów i inwestycji mających na celu utrzymanie obiektów w co najmniej dobrym stanie.
3. Prowadzenie bieżącego nadzoru nad obiektami do rozładunku, magazynowania i podawania paliw a w szczególności w strefach zagrożenia wybuchem pyłu węgla lub biomasy. |
| Ryzyko związane z niepewnością otoczenia legislacyjnego, w tym ryzyko ograniczenia produkcji energii elektrycznej z węgla kamiennego ze względu na planowane przez Komisję Europejską radykalne zaostrzenie regulacji dotyczących emisji zanieczyszczeń do powietrza
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: średnio- i długoterminowa |
Zmiany w unijnych lub krajowych przepisach skutkujące np. nieuznawaniem biomasy za zeroemisyjne źródło energii. |
Utrata przychodów lub poniesienie kosztów związanych ze zmianą kontekstu funkcjonowania firmy |
1. Monitorowanie i uczestnictwo w pracach legislacyjnych.
2. Lobbowanie w Komisji Europejskiej za zmianą/złagodzeniem obecnej polityki klimatycznej, odejście lub przesunięcie w czasie przyjętych terminów rezygnacji z paliw kopalnych za pośrednictwem krajowych organizacji branżowych.
3. Zabudowa w ENEA Wytwarzanie bloków gazowo-parowych w miejsce obecnie pracujących bloków 8×200 MW przez ENEA ELKOGAZ
4. Opracowanie i wdrożenie koncepcji ograniczenia emisji CO2 poprzez zabudowę instalacji CCS (Carbon Capture Storage) i/lub CCU (Carbon Capture and Utlilisation). |
| Ryzyko spadku przychodów z tytułu sprzedaży energii cieplnej
Kategoria ryzyka: fizyczne
Perspektywa: krótko-, średnio- i długoterminowa |
Trend wzrostu średnich temperatur w sezonie grzewczym może doprowadzić do znaczącego spadku zapotrzebowania na energię cieplną |
Spadek przychodów z tytułu sprzedaży energii cieplnej |
Dywersyfikacja źródeł przychodów dzięki rozwojowi kogeneracji. |
| Ryzyko podwyższenia opłat z tytułu korzystania ze środowiska, w szczególności wzrostu kosztów zakupu uprawnień do emisji CO2
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: krótkoterminowa |
W związku ze zmianami klimatu zaostrzane są regulacje środowiskowe, w tym podwyższane opłaty i kary |
Wyższe koszty opłat z tytułu korzystania ze środowiska, skutkujące wyższymi kosztami prowadzenia procesów produkcyjnych |
1. Bieżące monitorowanie przepisów.
2. Bieżące monitorowanie ważności decyzji, umożliwiające odpowiednio wczesne przygotowanie wniosków w sprawie zmian.
3. Bieżący nadzór nad sposobem wdrażania i dotrzymywania warunków określonych w posiadanych decyzjach. |
| Ryzyko wstrzymania produkcji energii elektrycznej/ciepła w wyniku niedostosowania technologii do wymogów przepisów ochrony środowiska
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: krótkoterminowa |
Konieczność dostosowania jednostek wytwórczych m.in. do wymogów Dyrektywy IED |
Wstrzymanie produkcji energii elektrycznej/ciepła w wyniku niedostosowania technologii |
1. Regularne modernizacje i inwestycje w:
- instalacje do produkcji energii ze źródeł odnawialnych,
- układy akumulacji ciepła,
- instalacje odzysku ciepła ze spalin,
- instalacje odsiarczania spalin,
- kotły.
2. Modernizacja infrastruktury przesyłowej i węzłów ciepłowniczych, poszerzanie zakresu stosowania systemów telemetrycznych.
3. Stosowanie w wytwarzaniu energii elektrycznej i ciepła odpowiednich systemów chłodzenia.
4. Dbanie o właściwy stan techniczny urządzeń, w których stosowane są gazy fluorowane. |
| Ryzyko niedotrzymania ciągłości dostaw paliw
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: krótko-, średnio- i długoterminowa |
1. Katastrofy naturalne takie jak huragany, powodzie, susze czy wymrożenia mogą spowodować ograniczoną dostępność lub brak biomasy
2. Katastrofy naturalne w sektorze wydobywczym i w procesie dostaw mogą spowodować ograniczoną dostępność lub brak węgla |
Przerwanie lub ograniczenie ciągłości dostaw paliw i związana z tym utrata przychodów. |
1. Optymalizowanie dostaw paliw.
2. Dywersyfikacja portfela paliw.
3. Interwencyjne zakupy paliw.
4. Przenoszenie części lub całości procesu przewozu paliwa na dostawcę.
5. Monitoring wykonania wraz z analizą odchyleń oraz aktualizacja planów realizacji umów na dostawy paliw produkcyjnych oraz usług logistycznych. |
| Ryzyko wzrostu kosztów produkcji biogazu
Kategoria ryzyka: fizyczne
Perspektywa: średnioterminowa |
Susza hydrologiczna może wpływać na dostępność i ceny kiszonki z kukurydzy, będącej głównym substratem wsadowym w produkcji biogazu |
Pogorszenie opłacalności ekonomicznej produkcji biogazu z substratów pochodzenia roślinnego |
1. Stosowanie szerokiej akcji zakupowej w odniesieniu do substratów i przygotowywanie jej odpowiednio wcześniej.
2. Ciągłe monitorowanie rynku substratów. |
| Ryzyko wzrostu kosztów pozyskania kapitału i/lub ubezpieczenia majątku
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: krótko-, średnio- i długoterminowa |
Globalny kryzys klimatyczny sprawia, że działalności oparte na paliwach kopalnych mają coraz trudniejszy dostęp do źródeł finansowania, a firmy ubezpieczeniowe traktują sektor wytwórczy energii z węgla jako branżę wysokiego ryzyka |
Wzrost kosztów działalności związany z wyższymi kosztami pozyskania kapitału i/lub ubezpieczenia majątku |
1. Wykorzystanie strategii transformacji Grupy w konsultacjach z rynkiem reasekuracyjnym.
2. Poszukiwanie nowych metod zabezpieczania majątku.
3. Wydzielenie ze struktur Grupy ENEA aktywów wytwórczych opartych na węglu kamiennym |
| Ryzyko związane z działalnością organizacji ekologicznych
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: krótko-, średnio- i długoterminowa |
Działalność organizacji ekologicznych, prowadzących agresywne kampanie przeciwko elektrowniom poprzez:
− zaskarżanie i żądanie unieważnienia posiadanych przez nie pozwoleń zintegrowanych i decyzji środowiskowych,
− powoływanie się na interes społeczny i włączanie się do postępowań w sprawie zmiany pozwoleń zintegrowanych, opóźnia lub uniemożliwia uzyskanie pozytywnych decyzji |
Ograniczenie lub zaprzestanie działalności elektrowni z powodu trudności w otrzymaniu lub utrzymaniu decyzji i pozwoleń z obszaru ochrony środowiska |
1. Współpraca z wiodącymi kancelariami prawnymi.
2. Współpraca z organizacjami ekologicznymi. |
| Ryzyko ubytków mocy spowodowanych warunkami hydrologicznymi
Kategoria ryzyka: fizyczne
Perspektywa: krótko, średnio i długoterminowa |
Niekorzystna sytuacja hydrologiczno-meteorologiczna kraju przekłada się na pogorszenie warunków hydrologicznych funkcjonowania elektrowni |
Niskie przepływy i wysokie temperatury wody Wisły mogą powodować ubytki moc w związku z, odpowiednio, problemami z zapewnieniem niezbędnej ilości wody chłodzącej (wynikającymi z konieczności zachowania przepływu nienaruszalnego) oraz z dotrzymaniem dopuszczalnej temperatury zrzucanych wód pochłodniczych |
1. Wykonana została koncepcja rozbiórki progu tymczasowego oraz rekonstrukcji dna rzeki Wisły mająca na celu zapewnienie odpowiedniego poziomu wody w okresie tzw. niżówki. Projekt jest wstępnie uzgodniony z Państwowym Gospodarstwem Wodnym – Wody Polskie. Ponadto zostały przebudowane budowle hydrotechniczne przekierowujące większość nurtu rzeki w kierunku brzegu elektrowni. |
| OBRÓT |
Ryzyko wykorzystania nieaktualnych założeń dla długoterminowych projekcji finansowych
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: średnio i długoterminowa |
Postępujące zmiany klimatu wpływają na politykę klimatyczną poszczególnych państw i organizacji, a tym samym mogą kształtować zasady funkcjonowania systemu uprawnień do emisji CO2 i cenę tych uprawnień |
Powstawanie niezaplanowanych kosztów związanych z błędnymi założeniami długoterminowych projekcji finansowych.
Straty lub wyższe wyniki finansowe związane z niedoszacowaniem/przeszacowaniem założeń ścieżek cenowych. |
1. Cykliczna aktualizacja ścieżek cenowych. |
| Ryzyko poniesienia dodatkowych kosztów lub powstania strat w następstwie zmienności cen towarów na rynku terminowym
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: krótko-, średnio- i długoterminowa |
Inne niż zakładane temperatury w sezonie letnim i zimowym mogą spowodować odchylenia cen energii elektrycznej i gazu na Towarowej Giełdzie Energii w stosunku do cen zakontraktowanych we wcześniejszych miesiącach |
Dodatkowe koszty i/lub niższe przychody w następstwie zmienności cen towarów na rynku terminowym
Starty lub wyższe wyniki finansowe związane z niedoszacowaniem/przeszacowaniem założeń handlowych. |
1. Utrzymywanie i rozwój wewnątrz Grupy ENEA kompetencji w zakresie zarządzania tym ryzykiem.
2. Wewnętrzne procedury optymalizujące ryzyko.
3. Monitorowanie i analiza czynników wpływających na ceny na TGE.
4. Dostosowywanie składanych zleceń, zarówno w zakresie ceny, jak i wolumenów, do aktualnej sytuacji na rynku. |
| Ryzyko zmienności cen towarów na rynku spot
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: krótko-, średnio- i długoterminowa |
Warunki meteorologiczne:
– w sezonie zimowym (grudzień-luty) średnie temperatury miesięczne powyżej normy wieloletniej,
– w sezonie letnim (czerwiec-sierpień) średnie temperatury miesięczne powyżej normy wieloletniej), mogą generować straty finansowe na otwartych pozycjach |
Dodatkowe koszty i/lub niższe przychody w następstwie zmienności cen towarów na rynku spot
Starty lub wyższe wyniki finansowe związane z niedoszacowaniem/przeszacowaniem założeń handlowych. |
1. Utrzymywanie i rozwój kompetencji wewnątrz spółki do zarządzania tym ryzykiem.
2. Wewnętrzne procedury regulujące optymalizację na rynku spot.
3. Bieżąca analiza czynników wpływających na ceny.
4. Monitorowanie i prognozowanie czynników wpływających na ceny.
5. Dostosowanie składanych zleceń, zarówno w zakresie ceny, jak i wolumenów, do aktualnej sytuacji na rynku. |
| Ryzyko wystąpienia zakłóceń/awarii w produkcji energii
Kategoria ryzyka: fizyczne
Perspektywa: krótko-, średnio- i długoterminowa |
Zmiany klimatu mogą powodować:
a) w sezonie zimowym:
− mniejszą generację wiatrową wywołaną niższą prędkością wiatru,
− bardzo niską generację fotowoltaiczną z uwagi na duże zachmurzenie,
− niższą generację z elektrowni wodnych z powodu niskich stanów wód;
b) w sezonie letnim:
− mniejszą generację wiatrową spowodowaną niższą prędkością wiatru,
− niskie stany wód powierzchniowych/podziemnych, których konsekwencją jest brak możliwości ich wykorzystywania na potrzeby technologiczne w elektrowniach,
− ekstremalne zdarzenia meteorologiczne (gwałtowne burze, porywiste wiatry, powodzie błyskawiczne), skutkujące ograniczeniami w dostępie do energii na znacznym obszarze |
Dodatkowe koszty związane z zarządzaniem zakłóceniami/awariami
Generowanie start finansowych związanych z nakładem finansowym na naprawy infrastruktury, modernizacją sieci (odporniejszą na znaczne wyższe temperatury) |
1. Utrzymywanie i rozwój kompetencji wewnątrz spółki do zarządzania tym ryzykiem.
2. Wewnętrzne procedury regulujące optymalizację na rynku spot.
3. Bieżąca analiza czynników wpływających na ceny.
4. Monitorowanie i prognozowanie czynników wpływających na ceny.
5. Dostosowanie składanych zleceń zarówno w zakresie ceny jak i wolumenów do aktualnej sytuacji na rynku. |
| WYDOBYCIE |
Ryzyka związane z koniecznością zmian w funkcjonowaniu spółki, z którymi wiązałyby się dodatkowe nakłady inwestycyjne
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: średnio- i długoterminowa |
Zmiany klimatu wpływające na coraz bardziej restrykcyjną politykę klimatyczną UE, co bezpośrednio i pośrednio przekłada się na podwyższanie wielu standardów środowiskowych, które spełniać muszą zakłady górnicze |
Dodatkowe koszty związane z podwyższaniem standardów środowiskowych |
1. Bieżący nadzór nad spełnianiem standardów środowiskowych.
2. Stały monitoring zmian w polityce klimatycznej UE i wynikających z niej zmian w przepisach krajowych.
3. Aktywny udział w konsultacjach w sprawie nowych regulacji.
4. Stałe poszukiwanie rozwiązań technicznych i organizacyjnych minimalizujących wpływ spółki na klimat, np. poprzez zwiększanie poziomu efektywności energetycznej. |
| Ryzyko spadku zapotrzebowania na węgiel energetyczny w Polsce i na świecie
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: średnio- i długoterminowa |
Zmiany w miksie energetycznym kraju, w tym Grupy ENEA i spadek zapotrzebowania na energię elektryczną produkowaną z węgla (m.in. wskutek działań na rzecz efektywności energetycznej, wyeliminowania z portfela kontrahentów odbiorców indywidualnych, upowszechniania się przechodzenia na własne źródła energii i ciepła, wzrostu przeciętnych temperatur otoczenia zimą) będzie prawdopodobnie powodował stopniowy spadek zapotrzebowania na dotychczas oferowane produkty |
Ograniczenie możliwości sprzedaży wydobywanego węgla |
1. Poszukiwanie nowych odbiorców węgla w kraju.
2. Poszukiwanie nowych, zagranicznych rynków zbytu węgla.
3. Wdrażanie nowej strategii biznesowej, w tym dywersyfikacja przychodów w kierunku wydobycia węgla koksującego będącego surowcem strategicznym w UE.
4. Uwzględnienie prognoz modeli klimatycznych w ustalaniu zakresów kontraktów z odbiorcami |
| Ryzyko wzrostu kosztów funkcjonowania poprzez konieczność wypłat większych odszkodowań z tytułu strat w użytkach zielonych i gruntach rolnych związanych z niwelowaniem środowiskowych szkód górniczych
Kategoria ryzyka: fizyczne
Perspektywa: krótko-, średnio- i długoterminowa |
Prowadzona działalność wydobywcza związana jest ze szkodami górniczymi i może prowadzić do powstawania niecek osiadań, zakłócać lokalne stosunki wodne – powodować lokalne podtopienia |
Wzrost kosztów funkcjonowania w związku z koniecznością wypłat zwiększonych odszkodowań z tytułu strat w użytkach zielonych i gruntach związanych z niwelowaniem środowiskowych szkód górniczych |
1. Skuteczna polityka zarządzania szkodami górniczymi. Stały dialog z lokalną społecznością.
2. Stały monitoring ruchów górotworu przez zastosowanie nowoczesnych metod pomiaru.
3. Monitoring aspektów środowiskowych poprzez Zintegrowany System Zarządzania Jakością, Środowiskiem i Bezpieczeństwem.
4. Bieżąca rekultywacja terenów objętych niekorzystnym oddziaływaniem działalności wydobywczej. |
| Ryzyko wzrostu kosztów pozyskania kapitału i/lub ubezpieczenia majątku
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: krótko-, średnio- i długoterminowa |
Globalny kryzys klimatyczny sprawia, że działalności oparte na paliwach kopalnych mają coraz trudniejszy dostęp do źródeł finansowania, a firmy ubezpieczeniowe traktują sektor górniczy jako branżę wysokiego ryzyka |
Wzrost kosztów działalności związany z wyższymi kosztami pozyskania kapitału i/lub ubezpieczenia majątku |
1. Wykorzystanie strategii transformacji Grupy w konsultacjach z rynkiem reasekuracyjnym.
2. Poszukiwanie nowych metod zabezpieczania majątku – na bieżąco monitorowane jest nastawienie banków do udzielenia finasowania spółce. |
| Ryzyko związane z działalnością pozarządowych organizacji ekologicznych
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: średnio- i długoterminowa |
Działalność organizacji prośrodowiskowych, w tym ewentualne protesty związane z inwestycjami i rozwojem, może wpłynąć na społeczną legitymizację spółki |
Utrudnienia w zakresie wszelkich procedur administracyjnych z udziałem organizacji ekologicznych |
1. Realizacja projektów w partnerstwie z organizacjami prośrodowiskowymi.
2. Bieżące komunikowanie działań zwiększających bezpieczeństwo otoczenia przyrodniczego.
3. Wzrost efektywności środowiskowej spółki, np. dzięki inwestycjom.
4. Poszanowanie państwowych form ochrony przyrody (np. brak wydobycia i planów wydobycia w przyszłości pod Poleskim Parkiem Narodowym). |
| Ryzyko utraty reputacji w związku z prowadzeniem działalności w branży paliw kopalnych
Kategoria ryzyka: przejścia
Perspektywa: średnio- i długoterminowa |
Branża górnicza z powodu kryzysu klimatycznego, polityki UE oraz działalności organizacji prośrodowiskowych może być postrzegana jako winna zmian klimatycznych |
Straty wizerunkowe |
1. Uczestnictwo w inicjatywach biznesowych.
2. Zaangażowanie w inicjatywy na rzecz lokalnego rozwoju społeczno-gospodarczego.
3. Intensywne działania komunikacyjne, stawiające przede wszystkim na pokazanie roli spółki na Lubelszczyźnie, jej efektywności środowiskowej oraz otwartości na zmiany. |
